ㅡ료녕성과학기술협회 부주석 김태원
민족간부의 양성과 성장이란 과제는 당의 민족정책과 민족자체의 발전각도에서 고찰해야 한다고 본다.
중국은 56개 민족이란 대가정이 모인 다민족, 다문화의 일원체이다. 중국사회의 발전은 여러 민족의 공동참여로 이뤄지고있으며 각 민족은 정치평등하에 민족의 경제발전과 과학진보를 꾀하고있다. 최근 당17차대회에서는 처음으로 《인력자원개발》이라는 명제를 제출하였는데 인력자원이란 광의적의미에서 창의적인재와 기술인재, 관리인재로 나누어볼수 있다. 우리가 늘 말하는 민족간부란 협의적의미에서의 관리인재를 말한다.
당면 중국의 전반적인 거시적환경 즉 외부환경은 민족간부의 양성과 성장에 유리한 정책조건을 갖추었다. 최근년에 중국은 중국특색의 사회주의를 건설하면서 각 민족의 공동번영을 제창하고있으며 녀성간부와 민족간부 양성을 동시에 거론하고있는데 이는 당의 민족정책에서 민족간부양성을 중시하고 또 편향정책을 실시하고있음을 설명해준다. 미시적환경 즉 내부환경으로 볼 때 민족의 결심과 자기각성, 자기노력이 지극히 필요한 시기이다. 여기서 우리 민족은 두가지 현상을 가진 민족으로 비유하고싶다. 하나는 《고원현상》 즉 교육을 중시하여 문맹퇴치률이 여타 민족보다 높아 전반적인 자질은 높지만 뛰여난 인재나 고위급간부가 매우 적다는것이다. 다른 하나는 문화의 락차현상이다. 료녕성에는 만족, 몽골족, 조선족, 회족, 시버족 등 5대민족이 있는데 이가운데 조선족과 몽골족의 문화특색이 비교적 강한바 한족과 비교하면 문화락차가 크다. 상대적으로 기타 민족은 한족과 문화가 같기에 문화락차가 작다고 할수 있다. 문화락차는 민족간부의 성장을 저애하고있다고 말할수 있다.
우리는 당의 민족정책을 잘 리용하여 민족간부 양성에 주력해야 한다. 민족기업인도 중요하지만 민족간부도 매우 중요하다. 민족성원 특히 젊은 세대들은 공무원공개초빙대렬에 뛰여들어 간부로 양성되는 기회를 놓치지 말아야 하며 또 성내 대학중 우수한 학생을 선택하여 향진에 보내여 단련하게 하는 기회를 잡고 민족의 우수한 대학생을 조직에 적극적으로 추천하여 그들이 민족간부로 성장 발전할수 있는 기회를 쟁취해야 한다.
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